Full drive sales©

ТЕХНОЛОГИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫРУЧКИ МЕБЕЛЬНОГО МАГАЗИНА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ МЕБЕЛЬНОЙ РОЗНИЦЫ
И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ*

Рост продаж минимум на 52%
уже на второй месяц внедрения:

• системы полного контроля персонала
• ввод в работу управляющего с точками KPI
• функционального деления продавцов
• составления планов и точек KPI для каждой категории продавцов

*технология FDS© запатентована и является эксклюзивной
разработкой ООО «МИР»

КАК РАБОТАЕТ ТЕХНОЛОГИЯ FDS©,
И ПОЧЕМУ ПРОДАЖИ ТОЧНО ВЫРАСТУТ


КЕЙС ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ FDS©

Как увеличить продажи мебели - увеличиваем выручку мебельного магазина по технологии Full Drive Sales© (FDS)

    Хочу рассказать о том, как за полгода в магазине площадью 100 м кв. нам удалось увеличить продажи с 10 до 51 кухни в месяц, используя собственную технологию FullDriveSales. Происходило это в городе Санкт-Петербурге в кризисный 2016 год. Цифры роста продаж выглядят фантастически, однако никакой фантастики здесь нет, а есть только анализ и последовательная работа. Расскажу об этом по порядку.

С чего все началось
    3 года назад, в 2014 году, к нам обратился директор сети магазинов «Наша мебель» с просьбой предложить программу по увеличению прибыли для убыточных салонов. В то время в сеть входило 14 магазинов, основная группа товаров которых – кухни «ЗОВ» и кухни Ульяновских фабрик.

читать далее >>

ВАШИ ИНВеСТИЦИИ С ГАРАНТИЕЙ

Если мы не внедрили технологию FDS в назначенный срок
по нашей вине, работаем бесплатно до 100% внедрения

СОСТАВ УСЛУГИ:

• пошаговый план внедрения технологии с расстановкой сроков
• план-отчет с прописанными задачами на неделю вперед
• разбор результатов и доведение работы до плановых цифр роста продаж

Если у вас 1 магазин

Персональное ведение эксперта – 8 часов регулярного менеджмента в формате консультаций.
Срок внедрения: от 2 до 3 месяцев. 

Результат: рост продаж с третьего месяца от 52%.

Если у вас сеть из 3 и более магазинов

Персональное ведение эксперта – 8 часов регулярного менеджмента в формате консультаций. 
Срок внедрения: от 2 до 6 месяцев. 

Результат: рост продаж с третьего до шестого месяца от 52%.


ЦЕНЫ, ЭКСПЕРТЫ И ОПЛАТА

Алексей Лопухин

Стоимость услуги
60 000 р.

• Эксперт в поиске и ликвидации потерь оф-лайн трафика клиентов в мебельных магазинах и оптовых отделах продаж. 

• Практик. Вырастил оборот в собственных магазинах кухонь на 221% за 9 месяцев. Результат - выручка 144 000 р. с 1 кв.метра. • Автор четырех уникальных технологий по достижению планов продаж в мебельных компаниях: «Аудит Traffic Meter», «Внедрение технологии Tool Sales», «Внедрение технологии Full Drive Sales», «Управляющий на аутсорсинг». 

• Идеолог и драйвер федерального проекта по объединению мебельщиков для выгодных совместных закупок «Мебельный Закупочный Союз».

Ирина Фантаз

Стоимость услуги
40 000 р.

• Эксперт в области регулярного менеджмента для продавцов, менеджеров и руководителей мебельных компаний, который дает рост продаж на 25 – 60% за счет технологий Traffic Meter, «Внедрение технологии Tool Sales», «Внедрение технологии Full Drive Sales», «Управляющий на аутсорсинг». 

• Автор технологии «Трансформация 4 STEPS» – системы обучения продающего и управляющего персонала, которая повышает эффективность команды минимум на 20% в достижении точек KPI. 

• Практик в настраивании бизнес-процессов и формировании команд. Внедрила в компании «Столбери» инструменты по продажам и управлению изменениями, полученные за 17 лет работы в индустрии ювелирных изделий и моды.

Михаил Кушнарёв

Стоимость услуги
40 000 р.

• Специалист по развитию мебельного производства для розницы и опта за счет увеличения продаж до 60% с помощью технологий Traffic Meter, «Внедрение технологии Tool Sales», «Внедрение технологии Full Drive Sales», «Управляющий на аутсорсинг». 

• Практик в области расширения мебельного производства за счет запуска новых продуктов с учетом анализа мощностей, оптимизации капиталовложений и прогноза продаж. • Автор методики личных продаж «Как производственнику закрывать конечных клиентов с конверсией 85%». 

• Эксперт в поиске новых целевых аудиторий и создания новых ниш в существующей системе мебельного производства, что сокращает производственнику потери клиентов на 47%.